傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)的思維

(一)  社會轉(zhuǎn)型時人們的困惑       

現(xiàn)在的社會發(fā)展太快了,快的讓大家摸不著頭緒.6,7年前,諾基亞還是手機(jī)的老大,手機(jī)還是一家獨(dú)大,那是還沒有Iphone.,現(xiàn)在諾基亞已經(jīng)被微軟收購。幾年前中移動還是中國的市場老大，基本上就是跟聯(lián)通，電信幾個親哥們逗逗，現(xiàn)在移動的CEO恍然大悟，他的競爭對手不是她們，而是騰訊，所在才上演了在博鰲亞洲論壇的中移動與騰訊的論戰(zhàn)。在央視新聞聯(lián)播也抄的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。 

 (二)  這一代年輕人的特點(diǎn): 

 年輕人都是在互聯(lián)網(wǎng)時代長大的,他們對隱私實際上沒有大人們想的那么緊張.美國的一個研究:91%的喜歡自拍；71%的公開自己的學(xué)校名字。71%公開所在的城市；53%公開郵箱；20%公開電話。這些數(shù)字不一定能反映夠反映中國的情況。，但是不注意：“年輕人喜歡廣播自己”。 

 (三)  小米成功的方法:  

黎萬強(qiáng)首次總結(jié)小米式營銷內(nèi)部心法：參與感的38法則：3大基礎(chǔ)：1定位用戶群體。2以社區(qū)為基礎(chǔ)。3以內(nèi)容營銷為基礎(chǔ)。8項注意：1說人話2別跑偏3別撐著4接地氣5別動搖6要死磕7有特權(quán)8一起搞。